请问调岗调薪当月工资如何计算
劳动争议上海 上海2024-10-04 17:03
律师回复
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月帮助201720人岗位工资调整申请主要包括,想要调整岗位工资的理由;以及你想要调整到多少,最好是有岗位标准依据,如果是在公司多年,可以提下工龄工资以及职称工资等。工资对于广大劳动者来说是最关心的问题了,当你在公司辛勤工作了一段比较长的时间后,往往开始衡量自己的付出和收入是否成正比,或者说有没有超过这个行业的工资水平。那么如果你想涨工资,该怎么写岗位工资调整申请呢?调整公司员工工资的申请报告尊敬的公司领导:我们公司乘着改革的东风,奋力拼搏,稳健发展,至目前已经成为区域经济的强势企业。为落实 “以人为本”的治理理念,充分调动广大员工的工作积极性。针对现行员工工资偏低,不适应企业发展的需求,特请求对我公司员工现行岗位工资标准进行调整。一、调整的原因(一)公司近五年来工资标准一直未动,五年前的工资标准远远低于目前的工资水平,已不能适应企业发展的需要。(二)现行公司标准和集团内部各子公司之间不平衡,差距过大。(三)过低的工资标准,严重地影响到员工队伍的稳定。二、调整的原则(一)兼顾企业、员工二者利益的原则;(二)与集团内部各子公司基本平衡的原则;(三)充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;(四)优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;(五)便于操作和执行的原则。三、调整的方法和标准(一)经营治理人员以责任和职位定为四级一级:经理;副经理;二级:科长;副科长(车间主任);三级:工段长;四级:带班长。(二)一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档1、核心岗档,(占总人数的15%左右);这部分员工为公司的核心技术骨干,能全面把握生产技术,工作认真负责,在员工中具有较高的影响力和号召力。2、骨干岗档,(占总人数的30%左右);这部分员工为主要技术骨干,能熟练把握岗位技能,能妥善地处理工作中出现的常见问题,工作踏实认真,能带领一班人共同工作,完成工作任务。3、一般岗档,(占总人数的55%左右);这部分员工,能够胜任本职工作,服从领导,能够完成本职工作任务。(三)以上各级别、岗档,据我们调查,我公司现执行的标准比集团公司各子公司相应标准普遍低30-50左右。请集团公司予以平衡。四、附则(一)工龄工资仍执行集团公司原工龄工资标准,记入本人月工资额。(二)职称工资通过自学等方法,取得国家承认专业技术职称的,按中级职称每人每月增资10元,高级职称每人每月增资20元计发工资。(三)岗位变动1、行政人员的提升和降职;2、岗位业绩考评后升岗和降岗;3、新进员工的转正定级,都应按其实际岗位的变更,对其工资标准进行相应的变更。(四)新员工上岗试用期为3个月,试用期月工资标准XX元,试用期满,按其进入实际(五)对员工的岗位档次,每年进行一次集体评议,优胜劣汰,能上能下,充分激励广大员工的工作积极性。以上报告妥否,请批示!申请人:XXXXX年XX月XX日扩展内容工资(Wages)是指雇主或者法定用人单位依据法律规定、或行业规定、或根据与员工之间的约定,以货币形式对员工的劳动所支付的报酬。工资可以以时薪、月薪、年薪等不同形式计算。在中国,由用人单位承担或者支付给员工的下列费用不属于工资:(1)社会保险费;(2)劳动保护费;(3)福利费;(4)解除劳动关系时支付的一次性补偿费;(5)计划生育费用;(6)其他不属于工资的费用。在政治经济学中,工资本质上是劳动力的价值或价格。工资是生产成本的重要部分。法定最少数额的工资叫最低工资,工资也有税前工资、税后工资、奖励工资等各种划分。在政治经济学中,资本本质上是劳动力的价值或价格。 原问题:《工资调整详情说明大家都怎么写的》回复于 2022-12-22 03:08:41