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公司执行力制度细则目的为了进一步建立完善的工作作风建设,切实解决当前在工作中存在的工作作风不实、执行力不到位、落实不够等问题,现公司要求各部门严把“执行关”,有效提高工作效率。特制定本制度。第一条电话安排工作情况公司领导电话安排工作,员工未接听电话,应及时回复公司领导并解释未接电话原因,如出现回复不及时、不回复者,则分情况做出相应规定:1、超过半个小时,当月绩效扣除10%/次:2、超过半小时-1小时分钟,当月绩效扣除50%/次3、超过1小时,当月绩效为零。第二条工作群安排工作情况公司领导在工作群内发消息或者安排工作,应及时回复,如出现回复不及时、不回复者,则分情况做出相应规定

劳动争议青海 西宁2025-03-31 10:52

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    2025-01-20 03:47:12
    来自用户 cyz评价了

  • 态度很好,但是只回答了几个问题后面很关心的问题中午问了,到现在也没给予回答。唉!!无语了😫

    2025-01-17 20:49:42
    来自用户 @橙熟iの柚稚i评价了

  • 不怎么专业,问话方式不对,不怎么好沟通

    2024-04-27 13:36:36
    来自用户 如果有来生评价了

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