咨询首页 > 劳动争议 > 咨询详情

部门一直按季度考核,激励和惩罚体现在下季度绩效工资上,现公司和部门一二季度绩效结果还未出,因公司临时增加月度考核绩效,结果部门随意根据人为判断当月近期表现情况进行绩效奖励和惩罚,请问是否侵犯劳动者权益

劳动争议广东 广州2024-11-22 08:15

律师回复

  • 蒋燕楚律师
    月帮助18896
    这种情况下是违法的,可以到当地劳动局监察大队进行举报
    回复于 2023-06-29 15:17:08 咨询他
  • 李永慧律师
    月帮助48106
    可以申请劳动仲裁
    回复于 2023-06-29 13:52:05 咨询他

相似问题解答

公司克扣上季度绩效工资

用人单位在工资克扣一部分作为绩效工资是不合理的,劳动者可以向当地的劳动监察部门进行投诉举报或者申请劳动仲裁。一、如果是给用人单位工作,有两个途径可以要求支付工资:1、劳动者可以到当地人力资源和社会保障局劳动监察投诉;优点:方式简单。缺点:各

你好,公司执行KPI绩效考核,目前我在安置工位,公司没有给我明确绩效指标,直接扣我1000元绩效工资,是否合理,如何维权

【绩效考核】 关于绩效的一些观点1、绩效考核的目的和原则有哪些?如何将目的和原则深化到绩效体系的搭建中去? 2、结果导向和过程导向的绩效考核的区别以及各自的优缺点分析?3、构建结果导向型绩效考核体系应该如何下手,关键点在哪里?4、如何获得大

绩效考核分99但是全扣除绩效工资

要判断是否合理,需要结合单位制定制度的先决条件、实际经营环境以及制度适用范围等情况才能进行分析进而得出结论。通常情况下,单位对某一生产经营领域设置了考核标准是经过长期实践而获得的,就拿如上所说的70%绩效来说吧,如果当被考核人执行绩效低于7

公司绩效考核扣钱

展开全部首先,你要确保公司扣除所谓的工资和奖金后,你的工资数不少于最底工资标准。然后,再看你的公司规章制度,你的公司规章制度应该在签合同时就发放给你们,并且要求你们签字以示同意。并且没有违反强制性法律规定。所以,公司扣你工资,因为你违反公司

公司劳动合同和绩效管理的问题

一、当前绩效管理考核中存在的主要问题 考核指标量化不够细。在工作目标的数量、质量、标准的要求上,有些环节不够明确、不够统一,有的岗位职责不明,工作目标没有分解到岗、细化到人,有苦乐不均现象。对一些工作只能用“完成好的”、“完成不好的

5 W专业律师在询律网

累计解决了 200W+ 个问题

立即咨询

今日咨询:3,894 条,律师解答:7,936

  • 不怎么专业,问话方式不对,不怎么好沟通

    2024-04-27 13:36:36
    来自用户 如果有来生评价了

  • 崔律师思路清楚,回答直接

    2024-04-23 13:24:42
    来自用户 君冰评价了

  • 很专业,解答很清楚,很认真,很满意

    2024-04-20 16:46:50
    来自用户 飞鱼评价了

我是律师

 

律所合作请联系客服

服务时间 9:00-18:00

400-600-7222

询律网公众号

询律网公众号

案源信息早知道

询律网APP

询律网APP

快捷回复咨询

友情链接(权重2+QQ:3425826150):

备案号:湘ICP备2021010099号-1 经营许可证编号:湘B2-20210501 投诉举报:xunlv1688@163.com

Powered by 询律网 Copyright © 长沙询律网络服务有限公司 版权所有 联系地址:湖南省长沙市岳麓区湘江财富中心FFC

版权声明:本站所有信息均来自于网友投稿或转载网络上的公开信息,内容不代表本站立场。若内容存在侵权或错误,请联系我们,我们将在2个工作日将他删除。
现在整个网络流量生态,网站访问占比极低,本站访问量更是不值得一提,本站一直处于亏损状态,没关闭只是基于情怀。
有一些不良律师或不要脸的企业,在不告知我们的情况下,非法采证,恶意起诉,我们将奉陪到底。再一次声明,本站收到的所有侵权申诉均会在不超过两个工作日处理,谢谢合作。