全国中医医院组织机构及人员编制标准（试行）

全国中医医院组织机构及人员编制标准（试行）

（１９８６年４月５日 卫生部、劳动人事部）

为了贯彻中央书记处关于“要把中医和西医摆在同等重要的地位”的指示。坚持中医特色的办院方向，合理配备人员，提高医疗护理质量和工作效率，根据中医医院的特点和实际需要，制定《中医医院组织机构及人员编制标准（试行）》。

本编制适用于各级中医医院、中医学院附属医院和中医科研单位附属医院。民族医医院、中医专科医院和独立门诊部及综合医院中医科的编制，可参照本编制执行。

一、机构设置

中医医院实行院长负责制。行政体制按照减少层次、精干有力，发挥效能的原则，实行院、科两级制。业务科室应按照中医特点、医院规模、实际需要和业务发展情况设置。

表１： １００张床中医医院机构设置表

表２： ３００张床中医医院机构设置表

注：

（１）医院实行院长负责制，院长负责全院业务和行政工作。副院长协助院长分管相应的工作。各科实行科长或主任负责制。

（２）表１、表２所列仅指行政、业务机构设置，党、团、工会等机构未包括在内。

（３）表１、表２列举了１００张与３００张床位医院的科室设置，各医院可根据本院所承担的医疗、教学、科研任务和医院的规模、特长、技术力量及专业特点进行增设或合并，如增设口腔科、肿瘤科等，有条件、有特点的医院可增设专病诊室。

（４）中医学院附属医院或科研机构附属医院根据所承担的教学、科研任务可成立科教科。１００张床位的医院，人事、保卫工作由院办公室负责，护理、门诊工作由医务科负责。

二、病床的分配比例

中医医院病床的分配，应根据床位总数、当地医疗需要、各科技术力量、专科重点建设等情况，确定各科床位所占的比例。

一般中医医院病床分配可参照表３

表３ 中医医院病床分配比例（％）

注：

（１）病床少的医院，可将业务相近的科室合并，并根据专业特点取舍。

（２）产科床位是否设置，视医院和当地情况定。

（３）专科医院的病床分配可另行比例。

三、人员编制

中医医院人员编制按病床与工作人员１：１．３～１：１．７计算。

病床数与门诊量之比按１：３计算，不符合１：３时，按每增减一百门诊人次增减六到八人，增编人员要确保用于医疗、护理和药剂等工作的需要。

各类人员的比例：行政管理、其他技术人员和工勤人员占总编的２８％～３０％，其中行政管理人员占总编的６％－８％，其他技术人员占总编的２％；卫生技术人员占总编的７０％～７２％。在医药人员中，中医、药人员要逐步达到７０％以上。

各类人员编制见表４。

表４： 中医医院编制表

注：

（１）卫生技术人员中各类人员比例，可根据实际情况，在２％范围内调整。

（２）表中医师、医士包括中医、中西医结合和西医师、士；药剂人员包括中、西药剂师、士；放射人员包括放射医师、技师、士；检查人员包括检验师、检验士；理疗医师、病理医师、营养医师、麻醉师等均包括在其他卫生技术人员中；财务、统计、图书、档案、工程等技术人员包括在其他技术人员中。

（３）病、产、休预备额已计入总编制内。

（４）病床较少的医院，由于相近科室可以合并，卫生技术人员可兼任。

（５）中医医院承担的科研、教学任务所需要的人员，已在总编制内增５％－７％，包括在卫生技术人员中；中医院校附属医院和教学医院另增１２％～１５％，主要用于临床见习和实习。讲授临床理论课所需教师数，按教学计划规定的临床理论课授课时间占总学时数的比例计算，由院（校）本部编制中划拨。中医研究单位附属医院另增６％～８％，主要用于临床科研的需要。

（６）新仪器、新设备，如心电、脑电、超声、各种窥镜、同位素、激光等工作人员按３％～５％配备，已计入总编制数内，包括在其他卫生技术人员中。

（７）给名老中医配备助手，承担院外任务（如下基层、出国医疗等）以及其它临时医疗任务抽调的脱产人员，已计入总编制内。

四、工作量及人员配备

（一）医师和护理人员工作量

注：

（１）每名门诊医师（士）每小时工作量包括必要的现代医学检查，外、骨伤、痔瘘、眼、耳鼻喉等科包括门诊小手术在内。

（２）中医院校附属医院有带教任务的每名门诊医师每小时工作量，各科平均为４名。

（３）以上工作量是对一般门诊的要求，遇有疑难、重症和复杂的诊治，不受此限。

（４）名老中医和正、副主任医师承担传授经验和会诊任务，不受此限。

２．每名住院医师（士）和护理人员担当病床工作量：

注：中医院校附属医院，每名住院医师担当病床数，各科平均为８～１２张。

（二）科主任的配备：

２５张床以上的设科主任，超过３５张床设副主任。门诊任务较多的科，病床虽少于２５张，亦可设科主任，门诊任务及病床均较少的科，可由其他有关科的科主任兼任。

（三）护士长、护士：

１．各医疗科设护士长一名，病床多的可设病区护士长。

２．门诊护理人员（包括门诊注射、换药和观察室等护理人员）与门诊医师之比为１：３～４。

门诊观察室护理人员与观察床之比为１：２～３，急诊室护理人员与病床之比为１．５～２：１００，门诊观察室和急诊室的护理人员可一并工作。

３．病房护理人员担当工作量不包括发药及治疗工作在内，发药及治疗工作每４０～５０张床设护士２～３人。

４．手术室护理人员与手术台之比为２～３：１。

５．供应室护理人员与病床之比为２～２．５：１００。

６．病房、门诊、急诊室、观察室、注射室、手术室、供应室、住院处等单位每６名护理人员增加１名替班人员。

（四）药剂人员：

药剂师与病床之比为１：４０－６０，煎药、加工炮制、调剂人员根据工作量确定。

（五）医技人员：

１．检验师与病床之比为１：１００～１２０，其它检验人员可根据工作量确定。血库人员与病床之比为１：１２０～１５０。

２．放射医师与病床之比为１：５０～６０，技术人员根据工作量确定。

３．营养人员与病床之比为１：１００～１３０。

４．病理人员与病床之比为１：１００～１３０。

５．理疗、麻醉等人员按实际需要，在其它卫生技术人员编制内调配。

（六）党政管理和工勤人员：

１．中医医院的领导职数，可根据实际情况和不同规模分别确定：１００－２００张病床的中医医院设２－３人；２０１－４９９张病床的中医医院设３－４人；５００张病床以上的中医医院设４－５人（均包括专职书记、副书记在内）。

２．其它党政管理人员，根据医院科室设置和实际需要确定。

３．病人厨工和配餐员：

厨工按每人担当２５～３０张床计算，配餐员按每人担当５０张床左右计算。厨工和配餐员可一并工作。

４．病房卫生员：按每人担当２５～３０张床计算。

５．职工食堂炊事员与职工之比为１：４０～５０。

６．洗衣工：按每人担当３０～５０张床计算。

７．其他工勤人员按实际需要，在工勤人员编制内调配。

（七）医院托儿所、幼儿园、护校等附属机构，按有关部门规定标准另计编制。

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