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中国物业管理协会印发中国物业管理协会工作会议纪要

2001年2月9日10日,中国物业管理协会在哈尔滨召开会长和部分常务理事工作会议。会议由协会常务副会长兼秘书长徐俊达主持,协会会长、建设部住宅与房地产业司司长谢家瑾在会上传达了刚刚

2001年2月9日10日,中国物业管理协会在哈尔滨召开会长和部分常务理事工作会议。会议由协会常务副会长兼秘书长徐俊达主持,协会会长、建设部住宅与房地产业司司长谢家瑾在会上传达了刚刚结束的全国房改及房地产工作座谈会的有关精神,简要总结了协会成立三个月所做的主要工作,就2001年度中国物业管理协会的主要工作提出了安排意见。会议纪要如下:

一、会议认为,协会自去年10月15日成立以来短短三个月的工作是卓有成效的。

(一)积极配合政府参与《物业管理条例》的起草、论证活动。组织北京、深圳等地的物业管理企业代表参加《条例》起草的专题研讨会和专家论证会,充分反映物业管理行业的实际情况,代表广大企业提出修改意见,协助完成了《条例》送审稿。

(二)接受政府委托,组织200O年度全国物业管理示范项目的考评验收工作。聘请协会7位副会长带队,在各省建设厅、市物业管理主管部门的配合下,对全国16个省、自治区、直辖市的38个城市申报的106个住宅小区(大厦、工业区)进行了考评验收,考评结果经建设部审定,下发了《关于公布2000年度全国物业管理示范住宅小区(大厦、工业区)验评结果的通报》(建住宅[2001]7号),北京市航天长城大厦等87个物业管理项目被建设部授予“全国物业管理示范住宅小区(大厦、工业区)”称号。

(三)组织部分物业管理企业经理赴日韩两国考察物业管理,推进物业管理行业的国际交流。考察团写出报告,在分析日韩两国物业管理立法和经验基础上,对进一步推广和规范我国物业管理提出意见和建议,送建设部领导和有关部门参阅。

(四)接受建设部委托,受理了各地上报的第一批资质一级物业管理企业的申报资料。

(五)着手协会会刊《中国物业管理》的创刊工作。

(六)中国物业管理协会网的建设与推广进入新阶段。配备了专业人员进行网站建设与市场推广,网站内容不断充实,功能不断完善。网站注册会员376家,服务包会员40多家。

(七)协会办公场所的购置装修及办公设备配置基本到位。

(八)吸收会员单位已达1018家,第一年度会费收缴率已超过60%。

(九)白蚁防治专业委员会筹建完毕,已全面展开工作。

(十)房屋安全鉴定专业委员会筹备工作正在抓紧进行。

二、会议认为,近阶段我国物业管理工作的主要任务就是要深入贯彻党的十五届五中全会精神,紧密围绕“推广和规范物业管理”,按照全国房改及房地产工作会议精神,着重做好五个方面工作:

(一)各地要制定物业管理发展规划,完善政策措施,扩大物业管理覆盖面。在巩固新建住宅小区物业管理成效的同时,有计划地对旧住宅小区进行整治、改造、出新。在此基础上,结合房管所转制工作,推行社会化、专业化、市场化的物业管理体制。

(二)明确物业管理收费的定价原则、定价方式和价格构成。要根据当地社会经济条件和市场发育程度,依据物业管理的服务内容、服务质量,制定不同档次的收费指导标准,让消费者根据自身的消费水平,花钱买相应水平的服务。

(三)完善物业管理立法,规范物业管理各方的行为,明确各方权、责、利。

(四)大力推行并规范物业管理项目的招投标,把公平竞争、优胜劣汰作为提高行业整体水平的重要机制。

(五)加快推进房管所转制工作。各地要以落实转制资金为切入点,做好房管所转制和人员分流工作,鼓励职工利用得到的解除劳动合同关系的一次性补偿金,按照十五届四中全会提出的“专、精、特、新”的发展方向,以出资人身份组建为住房消费服务的各类专业化企业,以新体制和新机制适应市场,走向市场,发展自我。

三、会议决定,2001年中国物业管理协会工作安排如下:

(一)《物业管理条例》一经颁布,中国物业管理协会将立即召开常务理事会议,部署全行业学习、宣传、贯彻《条例》。按东北、华北、西北、华东、中南、西南六大片区分片召开会员大会,广泛学习贯彻《条例》,并研讨物业管理行业的热点问题。

(二)根据行业发展需要,确定2001年物业管理15个重点研究课题。确定牵头单位,广泛吸收会员单位参与课题研究,原则要求在二季度内完成。在研究成果的基础上,适时召开若干专题研讨会。四季度末举办全国物业管理论坛,并评选优秀论文。

(三)一季度秘书处组织首批物业管理资质一级企业的初评工作,初评结果报建设部审批。

(四)协会培训部负责筹建中国物业管理协会培训中心。根据行业发展的要求,组织开展物业管理项目经理(管理处主任)的培训工作,4月份完成各项筹备工作,包括落实教材、师资、培训地点等,5月份开始培训,年内完成5―6期。深圳物业管理进修学院负责教材编写工作。

(五)《中国物业管理》的创刊筹备工作争取在二季度完成,下半年试刊,明年正式发行。

(六)协会秘书处一季度搬入新址后,正式对外办公,建立健全各项管理制度,加强协会自身建设。

(七)房屋安全鉴定专业委员会的重组工作在三季度完成,并召开成立大会。

(八)配合住宅与房地产业司联合开展全国物业管理行业现状调查。

(九)三、四季度组织会员单位进行跨地区交流活动。

(十)积极发展会员,年内发展300家。

(十一)白蚁防治专业委员会工作按其专业计划实施。

(十二)中国物业管理协会网的建设与发展取得实质性进展。

四、协会副会长、与会常务理事在会议上各抒己见,肯定了协会成立三个月来所做的工作,就如何推进物业管理行业的健康发展、进一步发挥行业协会的作用及扩大协会影响等,提出了很好的建议。协会顾问沈建忠、孙大海、张永林、刘志宇到会指导,并作了重要讲话。

评论

不及君子笑

最省钱的方法是小区不聘用物业公司,小区自己招聘清洁工、园林工、机电维修工、房屋维修工等基层人员自己管理小区。用物业公司,要求提供好的服务,业主又想少花钱。唉!要相信便宜没好货!何必呢!小区自己招聘人员,自己管理才省钱。

5小时

莫白阙

华发物业

10天前

陪我炸学校

[玫瑰]

10天前

冰的温度

能转发给我吗

半年前

純潔的黑暗

资料非常全面,能不能转我一份,谢谢!

半年前

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